БИЗНЕС  УСЛУГИ

Я hr – практик и создала Карьерный навигатор как системный подход управления карьерой. Это уникальный сплав моих знаний и опыта, полученных за время работы в корпорациях. Все инструменты успешно внедрены и применяются в настоящее время, эффективно работают внутри организаций и помогают развивать hr — навыки руководителей.

Управление людьми – это искусство и большой труд. Если вы, как руководитель, ежедневно взаимодействуете с разными сотрудниками и коллективами, то наверняка принимаете десятки важных решений и хотите достичь нужных вам результатов. Вопросы «КАК решить эту задачу?» и «ЧТО нужно сделать?» часто связаны с вопросом «КТО это будет делать?» и «КОГО можно назначить на важную роль?»

Вы уже столкнулись с необходимостью назначить правильных людей на правильные места и принять верное решение? Right people on the right places в действии — это про максимально точный выбор участников для команды и траектории роста.
Когда появляется задача слаженного управления командой с ограничениями в ресурсах, возникает новый вопрос: «КАК мне, руководителю, сделать ТАК, чтобы люди поддерживали мои решения и следовали нужным курсом»?

Сейчас я работаю в сложных проектах и оказываю профессиональные услуги в корпоративном формате:

Моя цель — помочь руководителям:

— овладеть необходимыми hr-навыками

— решить сложные задачи по оценке и формированию команд

— найти преемников на топ-позиции и удержать сотрудников с высоким потенциалом 

Мой подход — от слов к делу!


Если перед вами стоят задачи по найму и отбору людей,

Предлагаю свою экспертизу для решения следующих вопросов: 

Обучение руководителей hr – навыкам:

интервьюирование при отборе кандидатов
оценка и развитие компетенций
проведение карьерных диалогов с сотрудниками
помощь в составлении индивидуальных планов развития
построение простых систем работы с молодёжью
сопровождение мастер-классов по управлению карьерой

Оценка и развитие руководителей и их преемников:

применение инструментов Hogan
поддержка системы управления талантами
формирование личной карьерной стратегии
создание кадрового резерва на ключевые позиции
оценка управленческого потенциала ключевых сотрудников
проведение групповых форматов (командный коучинг, совещания)

Бесплатное трудоустройство лучших кандидатов с открытого рынка труда


Если все выше перечисленные задачи реализованы, и вам известны ответы на вопросы, то моя помощь не нужна! Смело переходите в мой блог«Записки карьеристки»  — здесь я открыто делюсь своим hr – опытом, даю бесплатные советы и предлагаю работающие карьерные фишки. Надеюсь, будет полезно.

Вы в поисках ответов на похожие вопросы?
Запишитесь на встречу!

Нажимая на кнопку "Записаться на встречу", я соглашаюсь с Политикой