БИЗНЕС УСЛУГИ
Я hr – практик и создала Карьерный навигатор как системный подход управления карьерой. Это уникальный сплав моих знаний и опыта, полученных за время работы в корпорациях. Все инструменты успешно внедрены и применяются в настоящее время, эффективно работают внутри организаций и помогают развивать hr — навыки руководителей.
Управление людьми – это искусство и большой труд. Если вы, как руководитель, ежедневно взаимодействуете с разными сотрудниками и коллективами, то наверняка принимаете десятки важных решений и хотите достичь нужных вам результатов. Вопросы «КАК решить эту задачу?» и «ЧТО нужно сделать?» часто связаны с вопросом «КТО это будет делать?» и «КОГО можно назначить на важную роль?»
Вы уже столкнулись с необходимостью назначить правильных людей на правильные места и принять верное решение? Right people on the right places в действии — это про максимально точный выбор участников для команды и траектории роста.
Когда появляется задача слаженного управления командой с ограничениями в ресурсах, возникает новый вопрос: «КАК мне, руководителю, сделать ТАК, чтобы люди поддерживали мои решения и следовали нужным курсом»?
Сейчас я работаю в сложных проектах и оказываю профессиональные услуги в корпоративном формате:
Моя цель — помочь руководителям:
— овладеть необходимыми hr-навыками
— решить сложные задачи по оценке и формированию команд
— найти преемников на топ-позиции и удержать сотрудников с высоким потенциалом
Мой подход — от слов к делу!
Если перед вами стоят задачи по найму и отбору людей,
Предлагаю свою экспертизу для решения следующих вопросов:
Обучение руководителей hr – навыкам:
• интервьюирование при отборе кандидатов
• оценка и развитие компетенций
• проведение карьерных диалогов с сотрудниками
• помощь в составлении индивидуальных планов развития
• построение простых систем работы с молодёжью
• сопровождение мастер-классов по управлению карьерой
Оценка и развитие руководителей и их преемников:
• применение инструментов Hogan
• поддержка системы управления талантами
• формирование личной карьерной стратегии
• создание кадрового резерва на ключевые позиции
• оценка управленческого потенциала ключевых сотрудников
• проведение групповых форматов (командный коучинг, совещания)
Бесплатное трудоустройство лучших кандидатов с открытого рынка труда
Если все выше перечисленные задачи реализованы, и вам известны ответы на вопросы, то моя помощь не нужна! Смело переходите в мой блог«Записки карьеристки» — здесь я открыто делюсь своим hr – опытом, даю бесплатные советы и предлагаю работающие карьерные фишки. Надеюсь, будет полезно.
Вы в поисках ответов на похожие вопросы?
Запишитесь на встречу!
Нажимая на кнопку "Записаться на встречу", я соглашаюсь с Политикой