В 2005 году началась моя hr-карьера в компании СЕВЕРСТАЛЬ. Я отвечала за управление талантами, оценку и развитие руководителей на глобальном уровне. Это направление было создано с нуля и росло в течение пяти лет. С тех пор я активно наращиваю свои компетенции в области people management и продолжаю исследовать тему карьерных деструкторов. Именно они влияют на то, насколько успешным будет путь топ-менеджеров.

Что такое «карьерные деструкторы»?

Деструктор — своеобразная анти-компетенция, поведение, препятствующее успеху в работе (на англ. derailers). Его практически невозможно оценить на этапе отбора при найме в компанию. Ограничители запускаются в условиях стресса и проявляют «тёмную сторону» личности – пограничные особенности поведения, способные оказывать негативное влияние на отношения с окружающими.

Например, есть руководители с великолепно развитыми компетенциями (по оценке 360 градусов), которые регулярно «проваливают» серьёзные, ответственные назначения или проекты. Ключевая причина — особое сочетание деструктивных личностных качеств.

 

Чем я могу быть полезна?

Меня можно вовлечь в решение задач:

ассессмента будущих руководителей
формирования управленческих команд
выбора кандидатов на ключевую позицию
проведения профессионального интервью
выявления преемников для кадрового резерва
помощи в планировании развития топ-менеджеров

 

 

Как независимый hr эксперт, я веду проекты по индивидуальному коучингу и командному сопровождению. В моём арсенале самые современные технологии оценки руководителей и лидерского потенциала:

360 градусов
опросники Hogan
мини-ассессменты
глубинное интервью
интервью по компетенциям

В 2017 году я прошла сертификационную программу Hogan Assessment 

Области применения опросников Hogan?

ОТБОР
на топ-позиции
высокопотенциальных сотрудников
на должности, связанные с повышенным риском
с целью прогнозирования успеха на той или иной должности

МЕНЕДЖМЕНТ
управление собой
принятие решений
командное взаимодействие

КАРЬЕРА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
оценка и развитие
карьерный коучинг
планирование карьеры

Если вы решаете вопросы по оценке и развитию руководителей:

можно ли определить карьерные ограничители?
как сформировать и реализовать карьерные планы?
что должно войти в индивидуальный план развития?
каким образом увеличивать командную эффективность?
кто будет оценивать личностные черты и профессиональные характеристики?

предлагаю свою экспертизу и помощь.

Если у вас есть интерес к совместной работе, напишите мне, заполнив форму ниже, и мы обсудим:
ваш запрос, перечень актуальных услуг, описание порядка работы и стоимость услуг. Встречи возможны в Москве или в Санкт-Петербурге, а также по скайпу. При необходимости я готова к поездкам по стране и за рубеж.

Если все выше перечисленные задачи реализованы, и вам известны ответы на вопросы, то моя помощь не нужна! Смело переходите в мой блог «Записки карьеристки»  — здесь я открыто делюсь своим hr-опытом, даю бесплатные советы и предлагаю работающие карьерные фишки. Надеюсь, будет полезно.

Напишите мне вопрос, предложение, заявку - я вам отвечу!

Нажимая на кнопку "Отправить", я соглашаюсь с Политикой